一位“焦裕禄”式老书记的情怀

一位“焦裕禄”式老书记的情怀

——全国优秀共产党员原贵生访谈摘录

文/安艳芳

导读：原贵生，男，1953年生，中共党员，河津市七届人大常委、山西省十二届党代会主席团成员，党的“十七、十八、十九、二十大”代表，先后荣获“新农村建设功勋人物”“全国劳动模范”“全国优秀共产党员”等殊荣，现任龙门村党委书记、村委主任、龙门集团董事长。

原贵生自1996年8月担任村党委书记以来，坚持“党建领村、生态立村、产业强村、文化兴村、七有惠村”理念，坚持走共同富裕之路，发展集体经济，构建循环经济产业链，打造出拥有21家全资或控股子公司，含焦化、新能源、建材、电力、贸易、房地产、旅游七大版块的龙门集团。

2023年，龙门集团营业收入75亿元，固定资产积累达47亿元，位列山西省企业百强榜第72名，开创了3800位村民共同富裕的龙门道路，成为中国新农村建设的典范。

两个月前，“游山西”路过运城时，听一位老朋友给我介绍河津市龙门村原贵生书记的事迹，我深受感动，晚上久久不能入眠，第二天便临时改变行程，去拜访原老书记。当时由于时间紧，又是初次相见，未及深聊。两个月来，我时时挂怀，期待再见一次原老书记，希望前往老书记耕耘了一生的龙门村看看，终于在12月27日成行。

老书记太原刚开完会，过来接了我一道前往龙门村。路上，72岁的老书记不顾开会的疲累，表示趁路上的时间无人打扰，可以接受我的采访。于是，有了下面几段对话。

一问：这一生让您感到最欣慰的事是什么？

答：首先，没有辜负党组织和村民的期待，随着村集体企业的发展壮大，龙门村村民住房、医疗、养老、教育等各个方面得到了保障，生活条件得到了极大改善，村民不用背井离乡外出谋生，甚至吸引大量外省人员前来就业；其次，焦化企业实现了转型，天然气、合成氨、干熄焦发电等多项目融合发展，引进了先进的智能化技术和设备，为龙门村未来三十年的发展奠定了坚实基础。以上两条是我一生感到最欣慰的事。

二问：您认为人生的追求和意义应该是什么？

答：不同的人三观不同，追求不同。有的人追求个人财富最大化，有的人喜欢形式主义和政治上的光环，我从来不想这些事情。我的追求就是不辜负党组织的期待，把大家的事办好。党组织给我这么多的荣誉，群众给了我很大的信任、支持和鼓励，是为了让我为群众谋利益。群众所思、所想、所盼，就是我的奋斗目标。作为党员干部，如果追求个人利益和财富的最大化，为了自己发财、享福、过奢侈的生活，就会损害党的形象，就会脱离群众，寒了群众的心。

什么是我的幸福？——大家的日子过好了，就是我最大的幸福。大家都高兴了，我就高兴。按照总书记的话讲：“群众对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”共产党的初心就是让人民过上好日子，群众有了很多获得感、幸福感、安全感，就是我最大的幸福。

在生活中，我认为家常便饭，吃饱穿暖就行，更不追求别墅、豪车、名牌衣服，我在河津市都没有房子，我觉得和大家住到一块很热闹。看到村民按时领取村集体发放的福利和红包，愉快地生活，这就是我的幸福。

因此，我人生最大的意义就是在党组织的培养下，在群众的支持下，实现了群众利益的最大化。

三问：发展的路上有无数困难，您是怎么坚持下来的？

答：前进的道路从来都不是铺满鲜花的，需要经历无数的坎坷和挫折，这是难以想象的。困难面前不能退缩，退了困难还在，只要想办法解决，困难总能克服。只有付出常人难以付出的努力，流常人不肯流的汗水，经历常人无法忍受的考验，才能做成事情。

改革开放后，很多先进村集体典型或者个人典型都是昙花一现。有的个人典型随着经济发展，政治思想出了问题，目无群众，目无组织，甚至违法犯罪。党员干部需要对自己有一个准确的定位，发展经济，改善群众生活是我们的职责，没有什么了不起。取得一定成绩，是党组织和群众支持，共同奋斗的结果，如果离开党的政策，离开党组织和群众的支持，必然一事无成。失败了，是我们没有把党的产业政策和市场导向吃透，需要我们不断加强学习，及时调整。任何时候都不能贪功诿过，贪天之功为己有，这是底线。

做企业很难，风险很大，有很多人善意提醒过我，如果企业战略布局上判断错误，就会招致集体经济重大损失。到时候，荣誉尽失，不仅没法向群众交代，甚至连家都回不去。因此，劝我爱惜羽毛，见好就收，不必再拼命。其中利害我又何尝不知，但是作为共产党员，身上有责任，有党和群众的寄托，我只有鞠躬尽瘁，拼命驾辕，为群众奉献全力。我坚信我们村集体在党组织和群众的支持下，有办法、有能力战胜一切困难，实现目标。

四问：现在有没有一套成熟的制度或者一项规则，可以指引龙门村经济实现可持续发展？

答：发展村集体产业的一个重要法宝，是我们总结了南街村和华西村的经验教训，摸索出一套集体经济、股份经济、联户经济、个体经济“四轮驱动”的多元化混合经济发展模式，既坚持了以集体经济为主，又调动了各方面积极因素，实现了多途径获益，可持续发展。

多轮驱动的另一个好处是村集体可以集中力量办大事，如在3年的时间里，我们将产能172万吨的焦化、10万吨的新能源合成氨、10万吨的天然气企业建成。在煤焦企业大部分亏损的情况下，我们仍然保持盈利，且我们的天然气供不应求。

发展村集体产业的另一个重要法宝，就是研究国家最新产业发展导向，以敏锐的眼光紧盯市场发展变化，勇于创新突破，及时调整产业布局。

项目选择和经营理念不能一哄而上、好高骛远，应该实事求是，我们要的是效益，不是GDP。总书记指出，“传统企业转型升级也是高质量发展”。龙门村在过去37年的发展中，坚持听党的话，紧紧抓住了市场经济发展导向和产业政策风口，才有了今天的发展格局。比如2018年，要是不下决心花3个亿购买了112万吨产能，现在村里焦化企业已经不存在了，捣固焦、天然气、合成氨等多项目融合发展的格局就会化为泡影。

五问：村民是最可爱的人，是新农村建设的主要力量，但也有素质差异，需求差异，甚至存在严重的利益冲突，您是以什么原则或办法平衡不同个体需求的？

答：群众是我们服务的对象，但是我们的工作并不是所有人都能理解。尤其在农村，村民有朴实善良的一面，也有容易受煽动的一面，农村的工作更难做，需要我们有海纳百川的包容之心，容不同的事、不同的人。做群众工作不能简单粗暴，更不能急躁。日常多关心和帮助生活困难的人，解村民之急；工作中多解释、沟通，以实际行动劝导和感化他们。我们也决不能因为少数贪图不正当利益搞破坏的人影响大局，只要我们以大家利益为重，搞破坏的人就失道寡助，工作就能进行下去，关键在于党员干部以身作则，以上率下。

六问：您认为龙门村的未来在哪里？

答：首先，党的组织建设是第一位的。

人才方面，加强党的建设，以党组织为核心，凝聚人心，以人才兴企。去年以来，在回乡的大学生中，培养了50多位年轻干部，将他们派到最艰苦的岗位锻炼，他们现在都成为各厂党支部副书记或委员。我们要求行政管理人员必须到基层岗位锻炼半年，经过民主测评和考核，才有机会升迁，成为企业中坚。我们坚持培养自己的人才队伍，投入大量资金和精力挖掘人才、留住人才、培养人才，成效显著，比如现在厂矿设备大修、中修、小修内部员工都能处理。

企业布局方面，目前集中力量经营焦化、天然气、干熄焦发电、水泥、化产五大版块，剩余版块拟进行体制变革，转为私人经营，每年上缴集体承包费用。此外，不断谋划新型产业布局，将产业链继续延伸。明年计划去粤港澳大湾区考察，寻找适合龙门村的项目。

七问、您对龙门集团掌舵人继任问题怎么考虑？

答：首先是继任者资格的问题。龙门集团掌舵人不搞世袭，继任者需要具备为龙门村集体奉献和清正廉洁的精神，善用政策、洞察市场的能力。谁能扛起大梁来，就让谁干，哪怕不是本村人，只要为龙门村集体服务，就选择他。

如果人才不能接替，为防止别有用心的人窃取集体利益，我会对企业进行彻底的改制，60%由私人控股，村集体控股40%，以40%的股权足以保证村集体利益和村民生活。

采访感言

原贵生书记少年失怙，兼顾弟妹，受尽辛苦；中年因操劳村集体事业，疏于照顾家庭，致儿子被坏人所戕。他深埋丧子之痛，而集体事业不辍，大公无私、清正廉洁，将全部精力奉献给村集体，将全部的爱给了龙门村的父老乡亲。

原贵生无论在担任村党委书记之前还是之后，村里只要有事，他一定会出现在最危险的地方，干最脏最累、别人最不愿意干的活。他“村党委书记”一职是没“躲”掉，被“骗”回来被“迫”上任的，是上级领导和村民的一致选择。自他上任之后，总是想尽一切办法解决村民所思、所盼、所需；集体利益一定是村民优先享受，村委其他成员次之，他在最后；村民有事，他总会竭尽全力予以关怀帮助，而他自己却坚持不领工资（包括企业工资），不要报酬，甚至连公事出门考察都是自费（作为村民中的一员，有个人股份）。原贵生书记崇高的精神境界和突出的贡献赢得了全村人的尊重与爱戴，他是真正的“焦裕禄”式的优秀共产党员。

注：本文已获作者授权发布